Business Intelligence

Die vollständige Erfassung der jeweiligen Ausgangssituation ist die wichtigste Voraussetzung für Veränderungen bzw. neue oder angepasste Lösungen innerhalb einer Organisation oder einem Unternehmen. Der Conpanion Consultants Beratungsansatz berücksichtigt daher die integrale Bedeutung der Definition und Umsetzung von Zielkennzahlen. Durch die Komplexität heutiger Prozesse und Systeme ist fachliches Know-how und umfangreiche Erfahrung von wesentlicher Bedeutung für die Definition und Umsetzung von KPI. Diese Erfahrung und Kompetenz fließt ein in den Bereich Business Intelligence, den wir in unseren Beratungsansatz und die entsprechenden Leistungen integriert haben.

Unser Fokus liegt dabei immer auf der Perspektive unserer Auftraggeber und damit auf der Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit aller Maßnahmen. So unterstützen wir die strategische Unternehmensplanung unserer Auftraggeber effektiv und effizient.

Unser Vorgehen erhebt darüber hinaus den Anspruch, für Sie als Auftraggeber zu jedem Zeitpunkt einfach nachvollziehbar und transparent zu sein. Als Vorgehensmodell nutzen wir in der Regel – wo nicht anders gefordert – die bewährte Six-Sigma-Methode. Sie bildet auch die Grundlage für einen ersten gemeinsamen Workshop, um Sie und Ihre Anforderungen genau kennenzulernen und systematisch zu erfassen.