Nachhaltigkeit

Ihre Ausgangsituation:

Das Thema Nachhaltigkeit und umweltverträglicheres Handeln erhält auch für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisationseinheit eine immer größere Bedeutung. Die internen und externen Anspruchsgruppen an ökologischeres Handeln nehmen spürbar zu. Sie sind auf der Suche nach Wegen, geschäftliche Interessen und Ökologie in Einklang miteinander zu bringen und gleichzeitig für alle Beteiligten eine Wertsteigerung zu erzielen.

Ihr Ziel:

• Erfassung der Bedeutung und des Nutzens von Umweltmanagementsysteme und -normen
• Definition Ihrer individuellen Umweltschutzphilosophie
• Ermittlung und ggf. Realisierung des Optimierungspotenzials im Produkt- und Leistungsportfolio bezüglich zusätzlicher Umwelt-Produkte und -Leistungen
• Erfassung der Möglichkeiten von Erlössteigerungspotenzialen bzw. Kostensenkungspotenzialen mit „grünen” Lösungen

Die Conpanion Wertschöpfung:

• Effizientes Vorgehen durch erprobtes Vorgehensmodell und bewährte Methoden und Werkzeuge (z. B. Six Sigma, MAP (Mission-Activity-Product) oder SIPOC)
• Fokussierung auf die kundenwahrnehmbaren Produkte und Leistungen sowie die Zahlungsbereitschaft der Kunden bei bestimmten ökologischeren Leistungen
• Unterstützung der Entwicklung von „grünen” Leistungen und Produkten mit der Zielsetzung der Erlösoptimierung und Kundenbindung sowie zur Qualitäts- und Kostenoptimierung

Unsere Differenzierung:

• Bereits 1996 haben sich Conpanion Consultants mit den Umweltmanagement-Systemen EU Öko-Audit Verordnung und DIN EN ISO 14000 in wissenschaftlichen Arbeiten sowie dem Nutzen und den Umsetzungsfragen von ökologischerem Handeln eingehend beschäftigt
• Umfangreiche Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten, mit besonderer Stärke in Dienstleistungen und Services sowie der Generierung von Zusatznutzen für Produkte als Differenzierungsmerkmal bzw. zur Erlössicherung und -steigerung
• Berücksichtigung der Kundenzufriedenheit und -erwartung je nach Produkt oder Leistung

Lösungsoptionen:

• (Festpreis-)Analyse
• Aufbereitung einer Entscheiderpräsentation bzw. entsprechender Unterlagen
• Präsentation der Analyse-Ergebnisse
• (Pilot-)Umsetzung

Mögliche Erbringungsformen:

• Projektsteuerung
• Coaching
• Fachliche/methodische Qualitätssicherung

Aufschluss über Ihre Anforderungen und die daraus resultierende Ausrichtung sowie den Umfang unserer Leistungen gibt zu Beginn der Zusammenarbeit ein erster Kennenlern- bzw. Anforderungsworkshop. Hier nehmen wir uns die Zeit, Sie und Ihre Ausgangssituation genau kennenzulernen und im nächsten Schritt passgenaue Maßnahmen für Sie abzuleiten. Zögern Sie nicht, uns bei Fragen oder für ein erstes persönliches Gespräch zu kontaktieren. Wir stehen Ihnen gerne mit weiteren Informationen zur Verfügung.