Organisation und Führung

Ihre Ausgangssituation:

Sie haben die Notwendigkeit erkannt, Ihr Unternehmen bzw. die zu betrachtende Organisationseinheit strategisch auf neue Märkte und/oder Produkte und Dienstleistungen neu bzw. ergänzend auszurichten und im Hinblick auf neue interne oder externe Anforderungen anzupassen.

Ihr Ziel:

Auf der Basis der neuen geschäftlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen sollen Ihre Organisation und Ihre Führungsmechanismen umfassend und anhand der neuen strategischen Ausrichtung definiert und umgesetzt werden.

Unser Vorgehen:

Bei der Definition und Umsetzung gehen wir auf der Basis unseres Beratungsansatzes wie folgt vor:

• 1. Geschäftliche Vision und Strategie mit Zieloperationalisierung
• 2. Geschäftsmodell
• 3. Geschäftsprozesse, Produkte, Services, Geschäftsprozessmanagement
• 4. Organisationsstruktur mit Geschäftsprozessmanagement
• 5. Führungs-/Steuerungsmechanismen
• 6. Personalentwicklung

Hierbei kann auch auf bereits bestehende Elemente aufgebaut werden.

Die Conpanion Wertschöpfung:

• Fokussierung ausschließlich auf kundenwahrnehmbare/wertschöpfende Leistungen
• Ganzheitliches und für Sie leicht nachvollziehbares Vorgehensmodell
• Berücksichtigung aller relevanten Aspekte der Neuausrichtung mit erprobten Werkzeugen aus namhaften Blue Chip Companies
• Eine arbeitsfähige, wertgesteigerte und zukunftsfähige Organisation

Unsere Differenzierung:

• Langjährige Erfahrung und nachgewiesene Erfolge als Führungskräfte und Berater in nationalen sowie internationalen Unternehmen und Organisationen aller Größenordnungen
• Erfolgreiche Durchführung von Neuausrichtungen und Restrukturierungen gerade auch in schwierigen und komplexen Situationen
• Umfangreicher Expertisen-Mix aus Methoden, Branchen, Funktionen/Prozessen und Programmen verbunden mit passgenauer individueller Anwendung

Mögliche Erbringungsformen:

• Projektsteuerung-/leitung
• Outtasking zur Überbrückung von Ressourcen-Engpässen
• Coaching 
• Fachliche und/oder methodische Qualitätssicherung

Um Ihre individuellen Anforderungen genau kennenzulernen, führen wir zu Beginn unserer Arbeit einen Kennenlern- bzw. Anforderungsworkshop durch. Mit dem Ziel, Ihre Ausgangslage genau zu erfassen und so ergebnisorientiert Lösungen aufzuzeigen. Darüber hinaus stehen wir Ihnen gerne jederzeit für ein erstes persönliches Informationsgespräch zur Verfügung.