Das Ziel unserer Leistungen zur Mitarbeitergewinnung ist, für Sie als Auftraggeber die Ausgangsbasis für eine effektive Personalentwicklung zu schaffen und gerade in Zeiten knapper werdender Ressourcen Ihre Investitionssicherheit als zentralen Aspekt zu gewährleisten.
Das bedeutet für Sie, zunächst mit unserer Hilfe die richtigen Mitarbeiter sowie die Erfolg versprechenden Beschaffungsmärkte zu identifizieren – immer auf der Grundlage Ihrer Unternehmensstrategie und der entsprechenden Erkenntnisse aus der Trend- und Demografie-Analyse.
Bei dieser Identifikation legen wir besonderen Wert darauf, neue und mitunter ungewöhnliche Wege zu gehen, bzw. bewährte traditionelle Ansätze punktuell und zielgerichtet um innovative Ansätze zu erweitern. So legen wir gemeinsam mit Ihnen den Grundstein für eine investitionssichere und wertschöpfende Personalentwicklung.
Sind potenzielle Mitarbeiter erst einmal identifiziert und angesprochen, unterstützen wir Sie mit fundierter Erfahrung bei der Auswahl. Dabei decken wir auf Wunsch die gesamte Prozesskette ab – von der Rekrutierung bis zur Präsentation des geeigneten Mitarbeiters.
Auf dem Gebiet der Mitarbeitergewinnung haben wir unsere Auftraggeber bisher unter folgenden Projektschwerpunkten erfolgreich unterstützt:
Wir legen großen Wert darauf, unser Vorgehen in jeder Phase des Projektes für Sie als Auftraggeber einfach nachvollziehbar und transparent zu gestalten. Als Vorgehensmodell nutzen wir in der Regel – wenn Ihre Ausgangsituation kein anderes Modell erfordert – die bewährte Six-Sigma-Methode. Diese bildet auch die Grundlage für einen ersten Kennenlern- bzw. Anforderungsworkshop. Hier sehen und hören wir aufmerksam hin und lernen so Ihre individuelle Situation kennen. Erst wenn wir diese Situation in ihrer Gesamtheit erfasst haben, gestalten wir erste denkbare Lösungsszenarien.
Zögern Sie nicht, sich mit uns für ein erstes persönliches Gespräch in Verbindung zu setzen. Wir geben Ihnen gerne weitergehende Auskunft über unsere Beratungsleistungen.
"Conpanion ist ein Partner auf Augenhöhe, mit sicherem Gespür und Verständnis für die unternehmerischen Anforderungen seiner Kunden, der weiß wie Methodenwissen passgenau und sinnvoll anzuwenden ist."
Tanja Küppers,
Abteilungsleitung BPO Finance Operations
Die Wahl einer renommierten Kunstgalerie für den Kölner Standort von Conpanion Consultants kommt nicht von ungefähr. Denn wir sind der Meinung, dass Kunst und Unternehmensberatung einige Gemeinsamkeiten haben.
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