Beschaffungsmanagement

Beschaffungsmanagement

Die Wertschöpfung des Beschaffungsmanagements Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation liegt in der dauerhaften Erzielung einer optimaler Relation von Qualität und Beschaffungskosten. In Verbindung mit einer effizienten Organisation sowie als Partner zur Schaffung neuer strategischer Sourcingoptionen oder -modelle, leistet das Beschaffungsmanagement damit einen positiven Wertbeitrag zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation.

Auf dem Gebiet des Beschaffungsmanagements haben wir bereits für zahlreiche Kunden verschiedenster Branchen und Größenordnungen Machbarkeitsanalysen, Konzeptionen und Umsetzungen erfolgreich durchgeführt. Hier eine Auswahl bisheriger Projektthemen:

  • Lieferanten-Scorecards
  • Auswahl von Beschaffungssystemen
  • Optimierung von Beschaffungsprozessen
  • Optimierung von Bestell- und Abwicklungszeiten
  • Strategisches Lieferanten-Management
  • Organisation der Beschaffungslogistik/-lager
  • Einführung einheitlicher Produkt- und Servicewarenkörbe für automatisierte Abwicklungen
  • Optimierung des Kundenservice-Managements
  • Einführung statistischer Prozesskontrolle/Six Sigma

Wenn Sie weitere Informationen benötigen oder ein Kennenlerngespräch führen möchten, stehen wir Ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail für Ihre Anfrage zur Verfügung.

Die ersten 100 Tage als Führungskraft.

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"Conpanion ist ein Partner auf Augenhöhe, mit sicherem Gespür und Verständnis für die unternehmerischen Anforderungen seiner Kunden, der weiß wie Methodenwissen passgenau und sinnvoll anzuwenden ist."

Tanja Küppers,
Abteilungsleitung BPO Finance Operations

Die Wahl einer renommierten Kunstgalerie für den Kölner Standort von Conpanion Consultants kommt nicht von ungefähr. Denn wir sind der Meinung, dass Kunst und Unternehmensberatung einige Gemeinsamkeiten haben.

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