Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Neue Führungskräfte – egal ob sie im eigenen Unternehmen befördert oder neu für ein Unternehmen rekrutiert wurden – stehen von Anfang an unter großem Druck. Sie haben nicht viel Zeit, in Ihre Position hineinzuwachsen und nur eine Chance, einen entsprechenden ersten Eindruck zu hinterlassen. Klar im Vorteil ist daher, wer sich schon im Vorfeld auf diese Situation vorbereitet.

Genau dafür haben die Personalmanagement-Experten von Conpanion Consultants eine Lösung entwickelt: den 100-Tage-Leadership-Plan.
Hier sind die ersten und wichtigsten Aktivitäten als Führungskraft, die Do`s and Don‘ts sowie hilfreiche Zusatztipps für die ersten 100 Tage anschaulich in Kalenderwochen zusammengefasst.

Als Leitfaden liefert der 100-Tage-Leadership-Plan neuen Führungskräften mithilfe einer einfachen Struktur optimale Orientierung für den Start in die neue Position. Gleichzeitig lässt er sich einfach auf die eigene individuelle Situation anpassen und hilft auf diese Weise, typische Starter-Fehler, die ggf. nicht reversibel sind, sicher zu vermeiden. Mit seinen auf eigener Praxiserfahrung beruhenden Hinweisen und Tipps ist der 100-Tage-Leadership-Plan mittlerweile eine vielfach erprobte Best-Practice, die von unseren Auftraggebern bereits mit Erfolg eingesetzt wurde.

Wenn Sie gerade selbst neu als Führungskraft starten oder Ihre zukünftigen Führungskräfte gezielt vorbereiten möchten, informieren wir Sie gerne darüber, wie ein gelungener Start mithilfe einer bewährten Best-Practice aussehen kann. Senden Sie dazu einfach eine E-Mail an Sandra Stein unter info@conpanion.com und wir werden uns so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung setzen.