Ansichtssache

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Die Gemeinsamkeiten von Kunst und Beratung

Die Wahl einer renommierten Kunstgalerie für den Kölner Standort von Conpanion Consultants kommt nicht von ungefähr. Denn wir sind der Meinung, dass Kunst und Unternehmensberatung einige Gemeinsamkeiten haben. Aber was haben diese scheinbar so konträren Bereiche konkret miteinander zu tun? Prallen da nicht doch zwei Welten aufeinander? Schließlich steht der Künstler am Anfang seines Tuns immer vor der blanken weißen Leinwand. Der Berater greift meistens in ein bereits gemaltes Bild ein – er muss aus vorhandenen Strukturen etwas Neues schaffen oder die bestehenden Perspektiven verändern.

Wer genauer hinsieht, erkennt aber überraschende Parallelen: Auch der Künstler betritt die bereits beschrittenen Pfade der Kunstgeschichte. Wo andere schon ihre Spuren hinterlassen haben, muss er sich eigene und neue kreative Wege bahnen. Oft trifft er dabei auf äußere Widerstände. Denn für die Gesellschaft und sein Umfeld bedeutet sein Tun mitunter auch eine Provokation. Aufgabe und Selbstverständnis des Künstlers ist, bestehende Gesellschaftsstrukturen aufzubrechen, zu verändern und Lösungsansätze aufzuzeigen. Ähnliches trifft auf den Berater zu. Auch ihm wird meist zunächst mit Skepsis begegnet. Er bricht von außen in ein gewachsenes System ein – mit dem Auftrag, dieses im Zweifelsfall kräftig aufzumischen und strategisch neu zu ordnen.

Wenn es darum geht, stimmige Lösungen und neue Dimensionen aufzuzeigen sind Kreativität und Ideenreichtum, aber auch Erfahrung besonders gefragt. Dabei sind Kunst und Beratung nie reiner Selbstzweck, sondern verfolgen konkrete Ziele. Ihrer gesellschaftlichen Verantwortung sind sie sich stets bewusst.

Kunst kommt von Können. Und Conpanion Consultants können so einiges: Mit dem für die Beratung notwendigen Expertisenmix aus Branchen, Programmen und funktionalem Wissen decken wir das gesamte Farbspektrum wertschöpfender Beratung ab und beherrschen jede Stilrichtung mit schwungvoller und sicherer Pinselführung. Verblassten Unternehmensfarben wird wieder Intensität verliehen. Organisationsrahmen, an denen der Zahn der Zeit genagt hat, werden sorgfältig ausgebessert oder neu zusammen gebaut.

So stoßen wir Wandel an und bringen mit innovativen Ideen Bewegung in überholte Strukturen – immer unter Berücksichtigung und im perfekten Zusammenspiel aller entscheidenden Faktoren und insbesondere Menschen.

Und das ist wirklich eine Kunst für sich.

Die ersten 100 Tage als Führungskraft.

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"Unsere spezifische Aufgabenstellung wurde von Anfang an verstanden und umgesetzt, sodass wir uns ganz auf die Endauswahl der vorselektierten Bewerber konzentrieren konnten."

Clemens Till Weber,
Managing Director

Die Wahl einer renommierten Kunstgalerie für den Kölner Standort von Conpanion Consultants kommt nicht von ungefähr. Denn wir sind der Meinung, dass Kunst und Unternehmensberatung einige Gemeinsamkeiten haben.

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